Businessplanerstellung & Gründercoaching
Über die Hälfte aller Existenzgründer scheitern innerhalb der ersten Jahre. Das muss nicht sein.
Lassen Sie sich bei der Vorbereitung und Businessplanerstellung beraten – oder nutzen Sie den Businessplan-Check – und profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung eines versierten Gründungsberaters bei Ihrem Schritt in die Selbständigkeit.
Für Handel, Handwerk, Dienstleister und Freie Berufe.
Beratung von StartUps und Gründern
- Business-Model-Canvas: Professionelle Entwicklung einer praxisorientierten Unternehmenskonzeption
- Businessplanerstellung zur Neugründung oder Unternehmensübernahme: Zielgruppe, Markt, Standort, Angebot, Markteinführung, Kommunikation, Vertrieb, Einkauf, Personal, Organisation
- Finanzplanung unter Einbeziehung öffentlicher Fördermittel: Kapitalbedarf, Finanzierung, Kosten, Mindestumsatz, Rentabilität, Liquidität
- Businessplan-Check und Überprüfung des Vorhabens auf wirtschaftliche Tragfähigkeit
- Detaillierte Maßnahmenplanung zur Markteinführung
- Persönliche Hilfestellung bei der Umsetzung des Gründungskonzeptes
- Individuelle Vorbereitung auf Bank- und Finanzierungsgespräche
- Gründercoaching und Gründerhotline
Businessplan-Check
Sie haben bereits einen Businessplan erstellt oder sind gerade dabei?
Dann bieten wir Ihnen
- einen professioneller Businessplan-Check mit
- Prüfung Ihrer Geschäftsidee und
- eine gezielte Vorbereitung auf die Finanzierungsgespräche
Ihre Vorteile
Unsere Unternehmensberater können Ihr Unternehmen sehr unterstützen, wenn Sie erkannt haben, sich auch helfen zu lassen. Im Allgemeinen ist unsere vertrauliche Beratung ein andauernder Prozess und erfordert einen hohen Umfang an Analyse, Design und Lieferung von Handlungsempfehlungen und Lösungen an Sie, als unser Kunde. Wir sind Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Es ist mehr als vorteilhaft für Sie, wenn nach der Zusammenarbeit mit unseren Beratern:
• Ihr Unternehmen es schafft, bestimmte Prozesse zu automatisieren.
• Eine Verbesserung der Kommunikation zwischen Ihren Abteilungen erzielt wird.
• Weniger Fehler in den Arbeitsprozessen entstehen.
• Sie profitieren von unserem Expertenwissen. Sie haben den Fachmann für Ihr spezielles Problem an Ihrer Seite.
• Sie lassen die Probleme objektiv von außen ohne emotionale Bindung zum Unternehmen und ohne Betriebsblindheit betrachten und analysieren.
